吉尼斯紀錄:1號店“牛奶”閃購案例
2014/3/20
小米自己總結其營銷的秘密就一句話：參與感。
“參與感”只有三個字，卻微言大義。這是一個人人追求個性的時代，這是一個社交網絡的時代，這是一個人們時刻“刷存在感”的時代。凡此種種，都是不要灌宣，要參與。
深刻理解這個趨勢，才能站在潮頭，讓用戶參與到你的經營活動中去。本期《數字營銷新秩序》的案例，是1號店剛剛創(chuàng)下的牛奶“閃購”奇跡。
【60萬盒牛奶的吉尼斯紀錄】
3月18日上午10點，1號店在官方網站上線了一個“進口牛奶閃購”活動，僅在52分25秒內就賣出了30個集裝箱的牛奶!合計600000盒，該數字申報“最短時間賣出最多牛奶”的吉尼斯世界紀錄成功!
來復盤一下這次整合營銷的大軌跡：
3月初地鐵廣告出街——3月13~14日線上發(fā)布前期召集海報，拋出與30個集裝箱數字相關的重口味漫畫，意見領袖分享微信信息至朋友圈——3月18日線上線下同步活動，直播實時售賣數據——3月18日閃購結束后，在微博上出現了“林大奮”漫畫并傳播數據。
整個過程中，從戶外廣告、熟人社交網絡微信、全網開放售賣，到線下活動、生人社交媒體微博，步步緊扣，一氣呵成。操盤手法非常老辣。
活動代言人是誰?微博女王姚晨。文案風格?互聯(lián)網語言。海報?一系列。有圖有真相，請看：
精準廣告投放、微博女王代言、“讓我們一起創(chuàng)造紀錄”、熱門商品、低價單品的輕決策，一下子就激發(fā)了網購用戶的參與感。此時，牛奶其實已不再重要。許多人參與的原始動機就是，要一個吉尼斯證書!
【化“參與感”為“閃購”】
據悉，1號店有意將閃購、特賣作為一個長期經營的活動。這次選擇了最受老百姓關注的牛奶下手，旨在做案例、做口碑。實際上，這個效果也基本達到了。
閃購模式又稱限時搶購模式，起源于法國網站站Vente Privée。閃購模式即是以互聯(lián)網為媒介的B2C電子零售交易活動，以限時特賣的形式，定期定時推出國際知名品牌的商品。
一般來說，做閃購的電商會以原價1-5折的價格(這次1號店牛奶是5折)供專屬會員限時搶購，每次特賣時間持續(xù)5-10天不等，先到先買，限時限量，售完即止。顧客在指定時間內(一般為20分鐘)必須付款，否則商品會重新放到待銷售商品的行列里。
閃購模式出現后，以其形式新穎、價格便宜、用戶參與感強的優(yōu)點，受到新一代網民的歡迎，也誕生了不少專注閃購的電商公司。閃購如此火爆，引無數英雄競折腰，老牌電商1號店也殺入了這個行列。這次牛奶閃購，只是一個開始。
【復盤總結】
來總結一下。
首先，營造參與感，通過互動實現消費者參與創(chuàng)造互聯(lián)網奇跡。標簽是虛榮人類進步的動力!參與閃購的用戶，會頒發(fā)紙質和電子版的吉尼斯世界紀錄證書，給予榮譽稱號。
所以，前期微信上的閃購活動預告，引發(fā)很多意見領袖紛紛參與轉載，包括@于鶯，@吳詩源，@飛機的壞品味，還有許多美食類的大號。
第二，信息投放鋪蓋有側重：傳統(tǒng)路牌燈箱廣告+微博微信官方發(fā)布+引發(fā)意見領袖關注，從而引發(fā)粉絲效應，這也是粉絲經濟的體現�；顒雍�，漫畫達人林大奮出手，進一步助推了氣氛。
第三，把營銷“文化”化，變促銷為營銷。之前，好像還沒哪個主流電商官方發(fā)起挑戰(zhàn)沖擊吉尼斯世界紀錄吧?
從媒體對小米的報道來看，本質上，小米賣手機、1號店“閃購”賣牛奶的方式和明星開演唱會并沒有什么不同：定位目標市場，包裝一個超級噱頭，開賣前不斷放出一些傳聞來預熱，吊足了觀眾想參與的欲望之后定時間、開賣!大家積累的熱情釋放、狂熱參與，于是大賣。所有參與的人都玩得很High,皆大歡喜，甚至期待著下一次類似循環(huán)。
“以某種產品、某種方式將人們連接起來，使大家有了聚在一起的理由。很多時候，大家一起做的事情已經超出買東西的范圍�！北砻嫔峡矗蠹沂窃谫I便宜牛奶，實際上他們籍此緩解現代社會無處不在的孤獨感，他們需要存在感，他們需要參與。
噢，這個世界太瘋狂，孤獨的人是可恥的。讓閃購事件來得更猛烈、更歡樂些吧!
“參與感”只有三個字，卻微言大義。這是一個人人追求個性的時代，這是一個社交網絡的時代，這是一個人們時刻“刷存在感”的時代。凡此種種，都是不要灌宣，要參與。
深刻理解這個趨勢，才能站在潮頭，讓用戶參與到你的經營活動中去。本期《數字營銷新秩序》的案例，是1號店剛剛創(chuàng)下的牛奶“閃購”奇跡。
【60萬盒牛奶的吉尼斯紀錄】
3月18日上午10點，1號店在官方網站上線了一個“進口牛奶閃購”活動，僅在52分25秒內就賣出了30個集裝箱的牛奶!合計600000盒，該數字申報“最短時間賣出最多牛奶”的吉尼斯世界紀錄成功!
來復盤一下這次整合營銷的大軌跡：
3月初地鐵廣告出街——3月13~14日線上發(fā)布前期召集海報，拋出與30個集裝箱數字相關的重口味漫畫，意見領袖分享微信信息至朋友圈——3月18日線上線下同步活動，直播實時售賣數據——3月18日閃購結束后，在微博上出現了“林大奮”漫畫并傳播數據。
整個過程中，從戶外廣告、熟人社交網絡微信、全網開放售賣，到線下活動、生人社交媒體微博，步步緊扣，一氣呵成。操盤手法非常老辣。
活動代言人是誰?微博女王姚晨。文案風格?互聯(lián)網語言。海報?一系列。有圖有真相，請看：
精準廣告投放、微博女王代言、“讓我們一起創(chuàng)造紀錄”、熱門商品、低價單品的輕決策，一下子就激發(fā)了網購用戶的參與感。此時，牛奶其實已不再重要。許多人參與的原始動機就是，要一個吉尼斯證書!
【化“參與感”為“閃購”】
據悉，1號店有意將閃購、特賣作為一個長期經營的活動。這次選擇了最受老百姓關注的牛奶下手，旨在做案例、做口碑。實際上，這個效果也基本達到了。
閃購模式又稱限時搶購模式，起源于法國網站站Vente Privée。閃購模式即是以互聯(lián)網為媒介的B2C電子零售交易活動，以限時特賣的形式，定期定時推出國際知名品牌的商品。
一般來說，做閃購的電商會以原價1-5折的價格(這次1號店牛奶是5折)供專屬會員限時搶購，每次特賣時間持續(xù)5-10天不等，先到先買，限時限量，售完即止。顧客在指定時間內(一般為20分鐘)必須付款，否則商品會重新放到待銷售商品的行列里。
閃購模式出現后，以其形式新穎、價格便宜、用戶參與感強的優(yōu)點，受到新一代網民的歡迎，也誕生了不少專注閃購的電商公司。閃購如此火爆，引無數英雄競折腰，老牌電商1號店也殺入了這個行列。這次牛奶閃購，只是一個開始。
【復盤總結】
來總結一下。
首先，營造參與感，通過互動實現消費者參與創(chuàng)造互聯(lián)網奇跡。標簽是虛榮人類進步的動力!參與閃購的用戶，會頒發(fā)紙質和電子版的吉尼斯世界紀錄證書，給予榮譽稱號。
所以，前期微信上的閃購活動預告，引發(fā)很多意見領袖紛紛參與轉載，包括@于鶯，@吳詩源，@飛機的壞品味，還有許多美食類的大號。
第二，信息投放鋪蓋有側重：傳統(tǒng)路牌燈箱廣告+微博微信官方發(fā)布+引發(fā)意見領袖關注，從而引發(fā)粉絲效應，這也是粉絲經濟的體現�；顒雍�，漫畫達人林大奮出手，進一步助推了氣氛。
第三，把營銷“文化”化，變促銷為營銷。之前，好像還沒哪個主流電商官方發(fā)起挑戰(zhàn)沖擊吉尼斯世界紀錄吧?
從媒體對小米的報道來看，本質上，小米賣手機、1號店“閃購”賣牛奶的方式和明星開演唱會并沒有什么不同：定位目標市場，包裝一個超級噱頭，開賣前不斷放出一些傳聞來預熱，吊足了觀眾想參與的欲望之后定時間、開賣!大家積累的熱情釋放、狂熱參與，于是大賣。所有參與的人都玩得很High,皆大歡喜，甚至期待著下一次類似循環(huán)。
“以某種產品、某種方式將人們連接起來，使大家有了聚在一起的理由。很多時候，大家一起做的事情已經超出買東西的范圍�！北砻嫔峡矗蠹沂窃谫I便宜牛奶，實際上他們籍此緩解現代社會無處不在的孤獨感，他們需要存在感，他們需要參與。
噢，這個世界太瘋狂，孤獨的人是可恥的。讓閃購事件來得更猛烈、更歡樂些吧!
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